策划对于大多数国人来讲并不陌生。20世纪80年代，北京的何阳因卖点子赚了四十万而名噪一时;公关策划派的王力策划郑州亚细亚，成为商界的一道亮丽的风景线;90年代，房地产派的王志纲创造了碧桂圆神话而名扬四海。一时间，策划成为点金石、救生圈，成了起死回生的神。

　　于是，行内开始流行各种关于如何做好策划的研究，其理解可谓是五花八门，更多的人将它用于营销，期望通过一场策划获取营销优势，而根据我在行业20多年的经验，我认为，策划的本质其实归根到底是要跟企业共同发展。不管你信不信，试试就知道了：

　　空调闹革命，原来生活可以更美的

　　2009年美的“家电王国”长青树，年销售额即将实现1000亿人民币大关，其发展关键点——98年美的空调战役功不可没。壹串通助力美的走向成功，并不是凭点子来取胜，而是经过系统市场、产品、消费者研究，挖掘空调市场很多的“第一”概念，让北极熊拱开了市场大门，迅速改变美的电器被政府整合命运，同时让美的空调从行业排名第六上升到第二，并成为家电行业品牌营销策划典范，并荣获多项国内大奖。

　　“精制”背后的力量，从草根到市值四十亿

　　每次说起星徽，我就觉得眼眶有些湿润，星徽精密(股票代码：300464)从6月10日上市发行价是10.2元，截至到目前(2015年8月4日)，已是42.20元。站在三年的合作伙伴的角色，壹串通从标识设计、品牌诉求和品牌广告提出了系统的解决方案，构建星徽的营销战略，实现每一次的亮相，星徽精密都以高水准、国际化的形象展示在客户面前，成为高端合作客户的第1选择。

　　精品水产第1料，做消费者选择的第1

　　2015年，是我们跟旺海饲料合作的第三个年头。自2012年旺海饲料与壹串通达成合作并推出“精品水产第一料”战略以来，通过实现精品战略升级、全新视觉形象、品牌推广、服务体系和渠道招商等工作的有效落地，其销量在2013年同比增长8.5%，2014年同比增长32.3%。在当时甚至是现在饲料行业整体相对惨淡的大环境中逆势上扬，实现生鱼饲料产品销量广东省排名第一，成功完成了由认知第一成为事实第一的巨大转变。

　　从无到有，从小到大，从弱到强……旺海的成功，是一个点的成功，一个品类的成功，星徽的成功，是把一个企业做到产融一体化的成功，美的的成功是一个格局上的成功......这也让我明白了，真正的策划基础和市场战略不在理论中，也不是单纯的说我们能带给他们多少服务，带来多少价值，带来多少好处，而是站在他们的角度进行思量，以实效、实战见证客户的成功，就是我们的成功。